L'empreinte du leadership
050908
Emmanuel est dans la vie professionnelle ce que l'on appelle un leader : lourdes responsabilités, engagement. Son emploi du temps lui laisse très peu le loisir de grimper, mais, ayant dans son jeune temps acquis une expérience bien ancrée, il peut, sans préparation aborder des voies de bon niveau.
Aujourd'hui, il souhaitait, en escalade aussi, être leader, aller en premier de cordée. Mon rôle s'est borné à bien choisir l'endroit, le niveau, le style de voie, et à lui donner quelques conseils avisés ; cet assemblage idéal nous l'avons trouvé sur les dalles des Chéserys, dans des voies en V+/VIa (avec un poil de VIb...) récemment ouvertes.
Journée enthousiasmante pour lui et, par ricochet, pour moi.
Il a pu constater la fatigue engendrée par la concentration et le plaisir décuplé par le fait d'aller en tête, sans compter le constat que l'on grimpe souvent bien mieux ainsi qu'en second de cordée. Je laisse au temps le soin de lui faire sentir à quel point, aussi, l'empreinte que laisse une escalade est différente selon qu'on l'a faite "devant" ou "derrière" !
Une image me reste : celle de ce trajet sinueux de la corde dans une des longueurs. Le leadership serait-il sinueux ?
Aujourd'hui, il souhaitait, en escalade aussi, être leader, aller en premier de cordée. Mon rôle s'est borné à bien choisir l'endroit, le niveau, le style de voie, et à lui donner quelques conseils avisés ; cet assemblage idéal nous l'avons trouvé sur les dalles des Chéserys, dans des voies en V+/VIa (avec un poil de VIb...) récemment ouvertes.
Journée enthousiasmante pour lui et, par ricochet, pour moi.
Il a pu constater la fatigue engendrée par la concentration et le plaisir décuplé par le fait d'aller en tête, sans compter le constat que l'on grimpe souvent bien mieux ainsi qu'en second de cordée. Je laisse au temps le soin de lui faire sentir à quel point, aussi, l'empreinte que laisse une escalade est différente selon qu'on l'a faite "devant" ou "derrière" !
Une image me reste : celle de ce trajet sinueux de la corde dans une des longueurs. Le leadership serait-il sinueux ?